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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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上海市
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山西省
辽宁省
吉林省
黑龙江省
内蒙古自治区
江苏省
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安徽省
福建省
江西省
山东省
河南省
湖北省
湖南省
广东省
海南省
广西壮族自治区
四川省
贵州省
云南省
西藏自治区
陕西省
甘肃省
青海省
宁夏回族自治区
新疆维吾尔自治区
香港特别行政区
澳门特别行政区
台湾省
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讲师课程：《企业如何招到人才？》|《EMBK绩效管理模式的构建》|《如何为企业建立宽幅薪酬》|《大学生求职方法与技巧》|《大学生创业指导》|《大学生就业政策与法规》|《大学生职业生涯规划》。
资历背景：王麒凯，四川阆中人，经济学学士，管理学硕士，博士在读，讲师，就业创业指导专家，财经评论员。高级经济师，高级人力资源管理师，高级职业指导师，资深职业规划师，创业指导师，重庆大学就业中心主任助理。主要研究方向：大学生就业、创业与职业生涯规划教育，企业管理，人口与劳动经济学，曾在《中国人力资源开发》、《人口与经济》、《重庆大学学报》（社科版）、《科技管理研究》、《当代青年研究》等学术杂志公开发表30余篇学术论文，先后主持、参与国家级、省部级课题10余项，其研究成果曾获“全国高校创业教育优秀论文一等奖”、“全国高校学生工作优秀论文二等奖”、“重庆市高校学生工作优秀论文二等奖”等；长期担任FT中文网特邀撰稿人、《商界》、《重庆商报》、《经济观察报》等多家媒体的财经评论员，担任《大学生职业生涯规划》、《创业管理》课程主讲教师，获重庆市创业课程大赛二等奖、就业指导课程大赛三等奖；先后为中国联通、重庆高速集团、浙江富春江集团等知名企事业单位进行企业管理制度设计，顺利负责、协助完成10余家公司的管理咨询项目。
讲师课程：高层领导研修、中层经理修炼、人力资源管理、职业化；
资历背景：徐 剑 老师， 著名管理专家，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，清华大学、北京大学企业家班 & 总裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & EDP & DBA & MBA客座教授，二十余家著名与知名企业常年管理顾问！
徐剑老师，已经为国内逾2200多家企业及政府部门做过培训、顾问、咨询或独立董事。徐剑老师，实战性强、知识广博、经验丰富、幽默诙谐，课程极具特色，绝对独特风格，超级震撼收获，尤其擅长“实战案例深度互动培训”，易于激发思考，内容精彩纷呈，崇尚快乐学习，课程引人入胜，深受广大学员喜爱！
徐剑老师，著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越》、《员工总动员（升级版）——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》（与陈陈合著）等书籍；出版有《一流的员工，一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力无限，让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD光盘教程。
主要业务：管理培训、常年管理顾问、管理咨询、独立董事……
讲师课程：
1.战略规划
2.计划管理
3.股权激励
4.工作分析
5.绩效管理
6.薪酬管理
7.中层管理能力提升
8.执行力提升
9.流程管理
资历背景：概况：自由管理咨询师、讲师
西安交通大学MBA；
曾任伟创力国际和香港王氏电子生产经理；
曾任美国科胜讯制造总监和澳大利亚拓达安科技厂长等职；
曾任中旭股份高级管理咨询顾问；
有18年制造业中高层管理经验；6年企业管理咨询经验。
专长领域：战略规划，股权激励，计划管理，流程优化，绩效薪酬，运营改善，执行力、领导力提升培训等。
行业经验：机械、电子、服装、物联网等。
擅长领域：绩效管理
所属行业：能源|矿产|环保 电气/电力/水利
讲师课程：
1.战略绩效管理体系建设及实施
2.战略性绩效管理的关键技巧
3.平衡记分卡体系建设及操作实务
4.目标管理与绩效考核
5.非人力资源经理的人力资源管理
6.卓越执行力
7.卓越领导艺术
资历背景：
现任上海行隆企业管理咨询有限公司首席咨询师，先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有高绩效管里的五项修炼、绩效在细节、绩效激励、绩效管理与企业文化的最佳实践等多部著作，论文国有企业人力资源管理咨询研究被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
擅长领域：绩效管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《企业管理者360度修炼》|《基于企业战略达成的绩效管理实践》|《非人力资源经理的人力资源管理之18般武艺》
资历背景：职业讲师
企业人力资源管理师
人力资源管理实战专家
中国人力资源3000强
中国人力资源管理9万友之师
工作背景：
大学毕业后一直从事人力资源管理工作，十多年人力资源管理实战工作经验，在企业管理与人力资源管理方面具有独到的见解，并在人力资源管理领域各模块均有成功的实践案例。
历任国内外大型企业人力资源经理、集团总部人力资源总监、世界500强英资企业REXAMPLC中国区人力资源总监职位，期间成功组建REXAM中国技术学校和REXAM亚洲学院。
讲师课程：1、人力资源在企业的重要角色（人力资源篇+“非人”篇）
2、开创策划成功“绩效考核与工资核算的1:4无缝挂接法”，不影响现有工资机制适合初次开展绩效考核的企业。“坐标式指标目标绩效核算法”最适合民企暂不达质量目标的考核计算；
3、中国国情企业的营运监督机制，最适合国情民族文化的工作习惯推进；
4、水涨船高式绩效考核薪酬激励机制，自动跟随最低工资标准浮动、自动解决新员工老员工平衡，实现薪酬设计的三大平衡因素等；
5、中国管制式质量体系、采用量化式骨牌推进式可追溯式烫山芋式运行特点；
6、eHR等软件及字段分权分表分时网络设计、目前许多OA或手机平台已经有大部分相同功能，曾经为新中大ERP对常规的“工艺定额式订单周期评审”改进策划增加过“承诺式订单评审思路”并实现华鹏集团需求、达成中国民企国情运行环境要求；
7、生产一线员工(干部)工资与团队效益关联，将劳动力人数作为分母纳入薪酬机制实现干部自行管控人力资源效率作用；
8、生产工艺机制，中国制造业民企普遍在IE方面存在瓶颈问题，工业工程团队是改革仅次于人力资源的重要工程而不是许多BOSS想着先开展绩效考核；
9、中国式绩效考核平台的完整搭建工程。含《企业经营目标预算分解》、《年度工作总结及新年工作计划》、《配套薪酬机制变革》、《统计平台完善》、《绩效考核管理机制》、《绩效与工资挂钩技术》、《持续改进应用机制》、《春节前组织策划与春节后任免》，中国企业在春节前的例行事务；
10、合同履行计划与统计平台，跟单在制造业不是新鲜词语，如何全程监控订单进度；
11、会议执行力机制，布置任务检查任务奖惩任务是最简单方便量化的执行力提升手段；
12、人力资源国情标准化协议，如何合理避法符合企业利益又保证员工满意呢。
资历背景：史文耀老师是绩效与薪酬1:4挂接法创始人，江苏知名人力资源管理实战专家，中华讲师网特聘讲师，曾获第三届长三角优秀经理人荣誉。曾任职于：今创集团股份有限公司、UDG集团江苏分公司、江苏斯达工业有限公司、常州光洋控股集团有限公司、镇江江奎集团、扬中华鹏集团、常州新盛电器、无锡金鑫集团。先后曾兼任：贵阳慧眼软件数字化城镇软件开发设计高级顾问师、绵阳通恒软件高级顾问师、通达OA论坛咨询会员、常州HR俱乐部特聘讲师、常州优仕达（猎头）人才公司战略顾问、常州才子网特聘讲师、常州慧迪企业管理顾问有限公司战略顾问、上海第研企业管理咨询有限公司高级咨询顾问师等。
吸纳任职企业之几十年复合管理实战经验，形成自我独创的相关管理实战课程。
擅长中国式人力资源管理；
擅长电子制造业工艺管理；
擅长中国式质量体系管理；
汇电子制造业、机械制造业、建筑设计业、快消品服务业工作经历
汇大型集团企业全盘管理能量
精通把经营战略策划分解落地
精通中国人的正激励与负激励
精通人力资源与营运过程结合
自喻：长效管理工程师，系统改革啄木鸟。
更是坚持走实战经验总结、整合中国特色管理、倡导实现以《人力资源融入营运+质量体系文实相符+信息化实时移动办公+工艺服务生产效率+营运督查人效机制》为组合的思想教育工作者。
讲师课程：人的九大心态|营销管理|人力资源管理|服务礼仪|职业生涯规划|酒店管理
资历背景：多年从事管理及培训工作，曾服务过中国联通、时代光华、中国石化等多家企业，有着丰富的营销、管理、实战经验，思维缜密、理念先进、眼光独到，在企业培训方面有所造诣；拥有五年培训经验，授课达数百场，具有“语言幽默化、内容生动化、案例时事化、知识多元化”的“四化”授课风格，深受广大学员好评。
擅长领域：绩效管理
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：1978--2008年度中国培训师20强
2010年度中国品牌讲师
07年度<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委
06年度<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委
05年度<<中国最佳雇主企业>>评委会评委
04年度中国优秀实战型培训师10强
培训前沿名师团高级讲师
清华大学特聘培训师
美国最大培训公司阿拉莫公司授权培训师 《解决问题与决策》
美国科维培训公司授权培训师 《高效人士的七个习惯》
美国领导力研究中心授权培训师 《情景领导》
美国德伯诺思维系统公司授权培训师 《六顶思考帽》
资历背景：
讲师课程：1.《绩效考核与弹性薪酬》
2.《战略导向的人力资源管理》
3.《企业劳动争议的防范与应对》
4.《人力资源管理进阶能力提升》
5.《战略变革中企业组织架构的设计》
6.《非人力资源经理的人力资源管理》
7.《招聘及面试技巧》
8.《互联网+时代的人力资源管理转型》
9.《非人力资源的人力资源管理》
资历背景：左京老师 战略人力资源管理专家
清华大学EMBA
高级人力资源管理师
14年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验
12年的企业管理咨询与培训经验
曾任：北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监
曾任：北京诚意光达商贸有限公司 副总经理
北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授
累计在《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名刊物发表过100余篇专业文章。
曾主导多家大中型企业的人力资源管理精英团队的建设咨询、培训辅导工作，成功为民生银行、大唐集团、中铁集团、用友集团、人民大会堂管理局等提供人力资源管理变革建议与改进方案。拥有1000多场次的公开授课与企业内训经历,学员的满意度高达到95%以上，累计培训学员人数超过10万。
实战经验：
14年化工能源、商务贸易等人力资源管理中高管工作经历：
北京神雾环境能源科技集团（拥有9家全资和控股子公司，其中一家为上市公司，资产86亿元）人力资源总监，全面负责人力资源工作，累计面试人数超过5000人，为企业重点引进了300余名急需的优秀科技人才。搭建了完善的人才引进、培养、考核、激励的框架体系，特别针对高科技研发设计人员创建了完善而独具特色的绩效考核和浮动薪酬的激励机制，使公司的研发设计工作产生了极大的变化，逐步成为企业高速发展最为重要的源动力。
北京诚意光达商贸副总经理，为适应市场的巨大变化，抓住企业战略转型的契机，及时调整经营策略，并组织内部资源和团队以企业战略、经营策略为引导，逐步实施工作重点的转移和变革，为企业的二次腾飞创造了良好的条件，将企业从一个年营业额不足百万的小型商贸公司打造成具有近亿元年营业额，市场份额提升30%，经营范围遍布全国的大型综合性流通企业，得到广大员工、管理团队和董事会的称赞和好评。
12年的人力资源管理咨询与培训经验：
北京大学高级讲师，主讲高级工商管理研修班课程，累计培训民营企业管理干部3000余人；
人力资源和社会保障部国家职业资格鉴定委员会认证培训讲师，多家知名人力资源管理师培训机构指定讲师，主讲国家职业资格人力资源管理师认证四级到一级的教程；认证考试通过率高达85%。
通过大量的走访调研，特别针对民营企业设计开发了一整套《战略导向的人力资源管理》系列培训课程，服务过的企业超过500余家，培训足迹遍布近30个省市。
讲师课程：?咨询式企业内训系统解决模式主要参与人。梁红平老师专家团队根据企业现状，把企业管理体系建设和执行能力进行整合，将管理咨询、培训有机结合在一起，与众多专家一起开创了“咨询、培训一体化”服务模式——咨询式企业内训系统解决方案。其代表作有：《中国成长型企业绩效增长模式》、《教导型组织》、《卓越领导力》、《执行体系搭建与执行力开发》、《中国企业三基建设系统解决方案》等。
?现场创造实效：以企业自身的实际案例进行培训，在引导学员解决企业实际问题的培训过程中，提升学员的企业特定需要的实战能力，并产生可评估的实际绩效。梁老师在培训中应用“哈佛案例培训法”、“西典军校抛锚培训法”、“潜能激活术”、 “推动式助学”，形成了“培、训、炼、化”四位一体的能力塑造模式，使培训效果高于现行一般培训模式。
?以企业自身的实际案例进行培训，用“身边的人，身边的事”，启发学员形成思维力，达到了“人人是老师，事事是案例”的互动式学习效果。
?梁红平老师运用“习学”模式，在引导学员解决企业实际问题的培训过程中，现场就提升了学员的企业需要的特定实战能力。
?梁红平老师是八九点班组管理建设的主要创始人之一，参与开发了《班组胜任力提升》、《班组管理技能》、《五型班组和第5级班组建设》课程和班组建设咨询模式建设等，受到众多企业好评并应用到管理实践。
?在多家媒体发表《企业核心竞争力的三驾马车——“战略、人本、文化”》等观点文章，内容的可实践性和观点的独到，深受业界同行及企业关注和好评。
资历背景：---中国实战派培训师、咨询师和企业经营管理顾问！
职业背景：
国家职业经理培训研究中心高级顾问
中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师
企业战略、运营诊断及管控专家
著名战略性HR管理专家
企业战略和文化执行落地专家
梁红平老师具有10年多大型外资和民营企业生产经营和企业变革的高层经历及运作经验，有着两次在企业管理咨询、培训和企业具体实践的转换经历，对中国外资、民营企业的成长模式、管理机制、企业文化与人力管理方式有着深刻的体检与理解，积累了大量有效解决实际问题的策略、方法和工具的实战经验。
梁红平老师在现代企业战略和商业模式创新、企业盈利模式搭建、企业经营分析与诊断、企业战略和文化落地、组织变革与人力资源体系再造、企业营销体系建设，执行力体系建设、班组建设与班组管理等有着丰富的经验和成功的案例，对企业的运营管理，特别是民营的发展和管理有着独到的见解，开发出独具特色的以企业赢利为核心的绩效提升实战解决方案，先后完成了数十家企业的管理咨询和培训项目导入，成效显著。针对企业实际情况，结合自身长期咨询和培训经验，利用真实的案例和事例来剖析论证，企业启发性大，实用性高、指导性强。
梁红平老师经过多年咨询培训项目实践，通过现场考察、访谈以及与企业各层培训互动过程中，归纳积累了大量的企业实操咨询培训案例以及企业个性化的管理工具，为所服务企业建设长效自主培训管理体系积累了丰富的教材、工具、案例等资源，其卓越贡献受到项目成员以及企业客户领导的高度肯定。梁红平老师曾参与30多个咨询项目，带领咨询团队完成了10几个咨询项目。
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周一至周五 09:00-18:00
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